Gestión de la Integración

En esta área del conocimiento se incluyen todos los procesos necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos dentro de la dirección de proyectos.

Gestión del Alcance

Volviendo al tema de PMI, trataré el tema de la gestión del alcance, ésta incluye realizar todos los procesos necesarios parea asegurarnos que el proyecto incluya todo el trabajo requeirdo y se pueda compeltar satisfactoriamente.

Básicamente la gestión del alcane está relacionado con lo que estará o no incluido en el proyecto, y cuenta con los siguientes procesos:
1. Planificación del alcance
2. Definción del alcance
3. Crear EDT
4. Verificación del alcance
5. Control del alcance

¿Qué significa EDT?
Es la Estructura Deatallada de Trabajo, es decir organizar y subdividr los entregables del proyecto de tal forma que sean más fáciles de manejar.

Un poco de mi ...

Bueno que puedo decir sobre mi, María Calderón, soy una persona sencilla, con muchas ganas de aprender, tratando de ayudar siempre a los demás.

Por qué Ing. de Sistemas??, me llamó la atención desde muy joven, pues mis dos hermanos son de la misma carrera, y cada día aprendo mucho de ellos, fastidándolos cada vez que necesito ayuda en programación, además es interesante todos los aspectos que involucra esta carrera.

Ahora me encuentro en una nueva etapa que es la docencia, y preparandome para certificarme como PMP.

Certificaciones

El PMI ofrece un programa de certificación el cual está conformado por las siguientes categorías:
Project Management Professional (PMP®)
Certificación: Certified Associate in Project Management (CAPM®)

Areas del Conocimiento

Para realizar una gestión adecuada de un proyecto el PMBOK agrupa los procesos de un proyecto en nueve áreas del conocimiento:

1. Gestión de la Integración
2. Gestión del Alcance
3. Gestión del Tiempo
4. Gestión de Costos
5. Gestión de Calidad
6. Gestión de Riesgos
7. Gestión de Recursos Humanos
8. Gestión de las Comunicaciones
9. Gestión de las Contrataciones