Un poco de mi ...

Bueno que puedo decir sobre mi, María Calderón, soy una persona sencilla, con muchas ganas de aprender, tratando de ayudar siempre a los demás.

Por qué Ing. de Sistemas??, me llamó la atención desde muy joven, pues mis dos hermanos son de la misma carrera, y cada día aprendo mucho de ellos, fastidándolos cada vez que necesito ayuda en programación, además es interesante todos los aspectos que involucra esta carrera.

Ahora me encuentro en una nueva etapa que es la docencia, y preparandome para certificarme como PMP.

Certificaciones

El PMI ofrece un programa de certificación el cual está conformado por las siguientes categorías:
Project Management Professional (PMP®)
Certificación: Certified Associate in Project Management (CAPM®)

Areas del Conocimiento

Para realizar una gestión adecuada de un proyecto el PMBOK agrupa los procesos de un proyecto en nueve áreas del conocimiento:

1. Gestión de la Integración
2. Gestión del Alcance
3. Gestión del Tiempo
4. Gestión de Costos
5. Gestión de Calidad
6. Gestión de Riesgos
7. Gestión de Recursos Humanos
8. Gestión de las Comunicaciones
9. Gestión de las Contrataciones

Gestión de Proyectos - PMI

El PMI (Project Management Institute) es una organización fundada en 1969, formada por diversos profesionales, con el objetivo de crear una guia compuesta por las mejores practicas para la gestión de proyectos llamada PMBOK.

El PMBOK no es una metodología, sino una serie de referencias para gestionar de una manera estructurada un proyecto.

Todos, en algún momento hemos realizado un proyecto, por pequeño que sea, y hemos tratado de gestionarlo de la mejor manera posible. A través del PMBOK, se tiene una herramienta para poder gestionar eficientemente el proyecto a través de ciertas pautas.

Procesos:

Los principales procesos de un proyecto son: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre.

Dirección de Proyectos:

Junto con la aplicación de los procesos mencionados anteriormente se logra una buena dirección de proyectos, que incluye lo siguiente:

- Identificación de requisitos.

- Establecimeitno de objetivos

- Equilibrar las de alcacne, tiempo, calidad y costos

Esteban