Volviendo al tema de PMI, trataré el tema de la gestión del alcance, ésta incluye realizar todos los procesos necesarios parea asegurarnos que el proyecto incluya todo el trabajo requeirdo y se pueda compeltar satisfactoriamente.
Básicamente la gestión del alcane está relacionado con lo que estará o no incluido en el proyecto, y cuenta con los siguientes procesos:
1. Planificación del alcance
2. Definción del alcance
3. Crear EDT
4. Verificación del alcance
5. Control del alcance
¿Qué significa EDT?
Es la Estructura Deatallada de Trabajo, es decir organizar y subdividr los entregables del proyecto de tal forma que sean más fáciles de manejar.
4 de marzo de 2008
Gestión del Alcance
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2 comentarios:
Maria .. gracias por tus comentarios .... Soy de Colombia y Tambien estoy proyectando espcializarme en el Area de Certificacion PMI, espero sigas aportando... seguire pendiente de tu pagina. Felicitaciones
Yolman Calderon
yolcal962@hotmail.com
Hola Maria
muy bueno tu aporte felicidades y gracias por la información , te comento que también estoy llevando un curso de Gerencia de Proyectos espero obtener la certificación PMP , podrias indicarme si lograste obtenerla o si tienes examenes al respecto
Muchas gracias
Saludos
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